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文化衝突：投資，還是投機？
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底下是 文化衝突：投資，還是投機？ 的內容簡介
基金之神John Bogle告訴你，如果股市是一場零和賭局
為何「投機」行為終究成為一場穩輸的對局！
「股神巴菲特2013年致股東信推薦閱讀書籍」
史上第一位指數型基金發明人、基金之神約翰?柏格對短線投機文化的沉痛告白
從事共同基金事業六十年的生涯中，先鋒集團創辦人約翰?柏格目睹了投資文化隨著時代而巨大轉變——穩固的長期投資文化已經被具有侵略性及破壞性的短期投機文化所侵蝕。身為金融界最積極的投資參與者之一，柏格不僅觀察到此文化衝突的危險訊號，他更大聲疾呼投資人應立即回歸長期投資的重要原則。
本書透過廣泛議題和理性分析，說明了對投資文化演變所遭遇的衝擊與解決之道：
◎ 短期投機文化如何凌駕於長期投資之上
◎ 大型企業經理人如何與機構互動，形成「巧妙的陰謀陷阱」
◎ 投機行為是否也入侵了我們的退休制度
◎ 專業金融機構為何不能有效履行守門員的職責
◎ 共同基金在這半世紀以來的演變與新問題
◎ ETF如何成為投資人炒短期投機的危險遊戲
◎ 長期投資的歷史標竿，威靈頓基金如何成為優良典範
名家推薦
投資人如果想瞭解那些不利於他們的力量，以及該如何追求最大投資報酬，《文化衝突》絕對是必讀的經典。讀者如果瞭解柏格與他的哲學，則對於本書最後的警語「堅持到底」想必不會覺得意外。——《富比士雜誌》(Forbes)
《文化衝突》是本讀來令人愉悅的書，從書末所提供的10個投資法則，內容雖然簡單，卻值得一般投資人參考。本書總結了柏格在投資界60多年來的智慧，他描述親眼目睹的金融文化變遷，其中最重要者，莫過於短期投機排擠了長期投資。這種發展趨勢，雖然讓金融業者受益，但一般投資大眾卻因此付出代價。——CBS MoneyWatch
身為指數投資之父，柏格的主張完全經得起時間考驗博客來，只引用最簡單的數學概念，同時也強調一種不符常理、卻經常被忽略的現象：投資人如何被金融服務業嚴重剝削。很幸運地，他的智慧是任何人都可以接受的。柏格的最新著述《文化衝突》匯集了他的大部分主張與理念，對於個人投資者將助益良多。——路透社(Reuters)
柏格的最新著作，看起來像是處理似是而非的議題區別。《文化衝突》很容易讓人想起世界戰爭或社會衝突。可是，他實際上是處理「投資」vs.「投機」。如同過去的著作一樣，柏格的思緒清晰，善於引經據典——從凱因斯與班傑明?葛拉漢的投資著作，到退休金顧問基斯?安柏格契爾，還有柏格已故的啟蒙導師的華特?摩根，乃至於路加福音和約翰福音。——《費城詢問報》(Philadelphia Inquirer)
《文化衝突》呼應了許多大家耳熟能詳的議題，非常值得一再探討，因為這些問題經常被忽略。投資人花太多精神追逐熱門產業與基金經理人，結果總是買高而賣低，還要承擔交易成本。套用柏格的話：「投資人除了必須瞭解長期複利報酬的神奇魔術，還有複利成本的嚴峻暴行。」美國退休基金產業特別不能理解這方面的長期基本面概念，很多退休計畫根據過去的表現，假設未來的報酬將保持7.5～8％；可是，就目前的殖利率水準判斷，這種報酬水準非常不可能實現。另外，私有部門的許多企業員工都改採用確定提撥制度。可是，員工們的儲蓄顯然不足，而且投資組合的配置缺乏效率，負擔的成本太高。我們很難反駁柏格的結論：「退休保險制度面臨危急，就像一列即將出軌的列車。」可是，過去都沒有人聽他的，現在是否會有人會在乎？——《經濟學人雜誌》(The Economist)
作者： 約翰?柏格
新功能介紹- 原文作者：JOHN C. BOGLE
- 譯者：黃嘉斌
- 出版社：寰宇
新功能介紹 - 出版日期：2017/07/07
- 語言：繁體中文
商品網址: 文化衝突：投資，還是投機？
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由中鋼、兆豐等泛官股公民企業組成的海外投資開發公司，6月底悄悄改組董監事，新董座由前中鋼董座林文淵掌舵。據悉，過去該公司業務以援助中南美洲、非洲等友邦為主，未來將擴大層面，將觸角伸向新南向國家，帶領企業前往新南向國家參與公共工程及產業投資，提升產業附加價值，可望為新南向增添生力軍。
據了解，林文淵日前已向台電借將，借調曾任台電輸配電工程處長的鍾家富出任總經理，協助赴海外接洽業務，鍾在台電留職停薪，其留下的台電公眾服務處處長職務，9/1日改由核能溝通小組主任李忠正升任。
知情人士說，原本海外投資開發公司向來由辜家主導，這次獲辜家同意，改由府方屬意的林文淵出馬，跨刀為蔡政府拚經貿外交。惟林文淵並未支薪，純以「做義工」受託出任董座，黨政人士說「絕非政治酬庸」。
知情人士指出，海外投資開發公司資本額9億元，是一家民間公司，民國84年12月成立，85年元月起正式營運，出資股東包括泛官股，其中具官方色彩的財團法人國際合作發展基金會是最大股東出資2,600萬元，中鋼出資1,000萬、兆豐銀900萬元，前3大股東都各占2席董事；而中油出資520萬元占1席，政府及泛官股比率逾20％。此外，中工、中華開發、嘉泥及太合投資等都是股東之一。
知情人士說，海外投資開發公司成立主要使命係配合政府經貿外交政策，工作重點在新興開發中國家與邦交國。成立以來，已在美國、中美洲、加勒比海、南太平洋、非洲等地的公共工程建設有顯著成果，經營領域從工程、營建、製造等拓及服務業，該公司並非以獲利為主要目的。
海外投資開發公司過去以「援外」為主，該公司設立的海外子公司OECC為一工程公司，設籍在巴拿馬，該公司有很多海外工程實績，雖與巴國斷交，但已做了萬全保險措施，並無資金留在巴國。
據悉，林文淵將把該公司觸角伸往新南向國家，配合蔡政府的新南向政策，帶領產業界前往新南向18國搶工程商機或參與投資，擴大業務面，協助提升新南向國家產業及當地台商的附加價值。數月前林文淵曾親自跑一趟尼加拉瓜等中南美洲，研究擴建機場及興建港灣可行性，過去該公司已在邦交國蓋房子、宿舍、醫院、道路等公共工程。
過去海外投資開發公司均由辜濂松出任董事長，辜過世後上屆董事長由辜的祕書陳國世出任，前外長歐鴻鍊也是董事之一，外界曾一度認為這是和信集團事業之一。
(工商時報)
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